後継者の問題

後継者を誰にするのか?

・親族なのか?
・社員なのか、第三者なのか?

後継者の育成

・中小企業大学校等の活用
・商工団体等が主催する後継者育成塾等の活用
・最低でも5年はかかる

関係者への認知

・取引先や金融機関等への認知
・従業員への認知

親族内承継と従業員承継

後継者として親族内承継か従業員承継かを選ぶことで、考えるポイントが異なります。

親族内承継

こどもが複数社内にいる場合は?

・どちらを選ぶ?

・会社を分割する?

経営者としてのセンスは?

・自社で働いて、経営者としてやっていけるか?

代表権、経営権をどう継承する

・すべてを一度に継承する?

・金融機関との関係や外部機関との関係?

従業員承継

他の従業員からの反発

・反発は起きないか?

・他の従業員が退社?

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後継者に指名する従業員のやる気

・経営をやる気はあるのか?

・経営センスはあるのか?

個人保証等の引き継ぎ

・今の経営者の個人保証を引き継げるのか?

・株を買い取る資金は?